Andrea Ciaramella, Oliviero Tronconi

Manuale del facility management

Metodi e pratiche

Il Sole 24 Ore, Milano
2006

Anteprima

Il valore aggiunto del Facility Management consiste essenzialmente in una nuova dimensione e importanza dell’organizzazione: ovvero, l’organizzazione del fornitore dei servizi, che si affianca all’azienda/cliente per supportarla e risolvere qualunque problema inerente ai diversi servizi/bisogni. Valore che deriva da una maggiore capacità di coordinamento e gestione del fornitore-partner e da una più elevata motivazione e qualità professionale delle risorse impiegate.